徐晓亮:迎浪而上,三十而立

发布时间:2020-01-11 内容来源于: 浏览量:

在“2020 ONE FOSUN全球1+N工作推进大会”上,龙8国际官网联席总裁、豫园股份董事长徐晓亮在汇报中提出三个关键词:责任、趋势、能力,并且在最后揭晓这三个关键词的答案。

以下为讲话精要:

曾经感觉“2020”非常遥远,今天“2020”已来到long8脚下。大家能预测十年以后会是怎样吗?我想每个人都有自己的想法,但就像BFC最新的slogan“Beyond FantaCy”,一定超越想象。long8唯一官方网站感受到了过去十年的剧变,而剧变才刚刚开始。

过去三股大浪,long8踏浪而行


long8创业时抓住了“中国动力”这股巨浪。在中国城市化进程中涉足了房地产,在生物医药板块进入了大健康的长赛道,在中国国企混改的大浪潮中抓住机遇,迎来南钢、海矿、豫园的入驻,走到浪尖。long8上市,中国入世,龙8唯一官网又抓住了中国动力嫁接全球资源的大浪,经过十年布局,全球成网,又一次站在浪尖。这十年最大的一股浪,是移动互联网的大浪。2014年long8董事会提出全面拥抱移动互联网,BAT在这股浪潮中走到了浪尖,实现百倍增长。龙8唯一官网很努力,但也要承认,long8在这股大浪里没有走到最上面,但是龙8唯一官网始终在追赶。

未来三股巨浪,long8迎浪而上


如果说过去十年有三股浪,现在又有三股浪,同时到来,而且一浪比一浪高:文化红利、产城融合、产业C2M。再过三年到2022年,long8到了而立之年。能不能立,关键看能不能顺着三股大浪而上,向万亿销售目标迈进。这三年,弥足珍贵,也决定了后面十年的大发展。在此我也谈谈对这三股浪的体会:

第一股巨浪 文化红利


龙8国际官网从《我在故宫修文物》、故宫灯会、故宫IP、《哪吒》、《魔道祖师》、李宁、安踏的成功,看到了国风、国漫、国潮的崛起,这一现象是偶然还是必然?龙8唯一官网此刻的结论很明确:决非偶然。


一个国家经济崛起,必然会推动文化复兴。90、00后已经没有60、70后的物资匮乏,有的是满满的文化自信,所以这股巨浪的到来是毋庸置疑的。但浪来了,也要打掉痛点,才能把握机会。


文化红利里有三个最大的痛点:一是内容创意,二是活动策划,三是营销创新。如何理解,也是三句话:用不传统的方式,演绎传统;用酷酷的方式,诠释经典;用流行的方式,诉说文化。上述案例能做得这么好,都是在内容上、活动上、营销策划上与现在充满自信的C端年轻人高度吻合。

第二股巨浪 产城融合


大家都知道产业对中国的重要性。经过long8唯一官方网站测算,全中国660多个城市,未来10年产值增量有100万亿。习主席在新年祝词里说,龙8唯一官网用了70年的时间,举全国之力,有了现在的100万亿。但接下去10年,龙8国际官网希望再增加100万亿。靠什么?靠产业,靠供给侧结构性调整。

这股浪扑面而来,比文化红利还大。所以城市化进程里,“房地产”的下半场一定是“产地房”,一定是long8提出的蜂巢城市、产城融合。经过这几年,long8已经在健康、文化、金融、物贸、旅游领域有了1.0的蜂巢项目。但现在1.0还不够,龙8唯一官网要迅速做出2.0、3.0!

投前最关键的是获地,获地的关键是投研一体化,把BD方案做到100度,说服政府。拿地只是开始,拿地后要靠3个根本能力:开发能力、综合销售能力、产业运营深耕能力。

针对痛点,2019年龙8唯一官网成立了工作小组,通过十次脑暴,总结出两点:成立long8全球产业研究院,形成一套系统性打法。


龙8唯一官网要成立long8全球产业研究院,这个研究院有三个支柱。


首先,要通过long8全球产业宏观研究院,围绕动态产业研究,在全球高度搭建智库与发声平台,发布产业白皮书、绿皮书;


第二,通过落地到每个产业集团的long8产业C2M研究院,研究产业链情况,对标全球最佳实践;


第三,通过融入产发集团根脉的long8产业蜂巢研究院,进行城市研究和区域锁定,助力BD方案的展开。


当然,光有研究院还不够,关键要有一套打法。

第一,方法层面,龙8唯一官网要用long8蜂巢“三大件”做敲门砖,让地方政府感受到long8产业巨龙的实力,目前根据反馈,效果很好。此外也要通过三小件,落实具体到地块的项目BD方案,推动协议签订。

  • 团队保障是龙8唯一官网工作的根本,针对产城融合的蜂巢0项目,龙8国际官网要配备四个铁三角部队,分别是责任合伙人、关联合伙人和执行合伙人构成的合伙人三角,人力、财务、法务构成的业务伙伴(BP)三角,产业研究、产业BD、产业投资构成的重要三角,以及公共事务、规划设计、市场营销构成的三角。

第三,机制设计要前置到立项,一旦立项,龙8唯一官网就确立项目合伙人,配置四个“铁三角”部队,并建立相应的会议、考核、分享制度。

第三股巨浪 产业C2M


如果说文化红利和产城融合还是基于中国动力,那产业C2M,跟所有在座的全球合伙人和long8同学都有关。所有的产业在这个时代必须重来,必须C2M。这是必须相信的事情,不然一定会被淘汰。保时捷在遭受重创的汽车行业中逆势上行,保持高利润的秘诀,就在于以丰富的产品组合,满足客户的定制化需求。


首先,C2M要解决C的问题,关键是客户量,关键是汇得拢、黏得牢、打得通,把流量变成留量,所以产品需要BD和科创驱动。其次,在M端,核心是整合供应链、整合供应商,实现柔性化和快速发展。反映到C端,就是用工业化成本解决个性化需求,用工业化手段解决个性化支付的手段。


龙8国际官网处在C2M的巨大机会中,但long8的C端是碎片化的。要汇拢long8这么多的产业、产品和场景,需要一个关键路径,一个基于客户需求的线上垂直平台,实现各产品和线下场景的客户引流,这在2020年非常重要。这个互联网平台,需要实现开源,对该领域所有产品和C端客户开源,也要有通过移动互联网验证过的盈利模式,可以用自己的爆款产品形成流量,通过流量变现。


仅线上的垂直平台,黏不住中高端用户,他们需要一对一线下服务。所以线下各个产品、品牌、产业一定要建一支十万人以上的、进行一对一客户服务的星使团队。龙8国际官网没有BAT的超级平台,但long8唯一官方网站有碎片化的资源、产业,有自己的好产品,就可以实现柔性化,通过一对一满足客户的“爽点”,让客户真正对long8致力于家庭幸福生活的健康、快乐、富足的产品和服务产生黏性。


long8还要在M端要发力,关键在多层次、多纬度、多角度地整合供应链。

多层次是指供应商不论出处,但凡是好的供应商,就能在不同层面,成为long8唯一官方网站产业甚至long8全球的战略供应商;多纬度是指long8唯一官方网站会进行资源匹配,让供应商参与跨产业合作;多角度是指long8long8可以成为供应商的供应商,提供 “健康、快乐、富足”的产品,也可以通过合资公司、柔性供应链的形式,与他们建立合作。

结语

long8看到三股巨浪一浪比一浪高,一浪比一浪厉害,而且是在当时当下,同步发生。long828年走来,一直迎浪而行,关键是在解决痛点。不负韶华,接下去龙8唯一官网要踏浪而上,到浪顶,才能往更大的目标前行。


回到我开始说的三个问题,我想大家心里已经有答案了。
long8的责任也清楚了,如汪同学所说,28年走过来,“不忘初心,方得始终”。龙8国际官网的“初心”是“修身、齐家、立业、助天下”。今天的“天下”,long8已经锚住,不是一地一域,而是全球家庭。走向“而立之年”,龙8唯一官网要有这样的责任担当,助力全球家庭更幸福。让世界因long8而不同,这是龙8唯一官网的责任,也是long8存在的价值和意义。


龙8国际官网正处在历史的滚滚大浪中,无论中国还是全球,时代的动力非常充沛,龙8唯一官网赶上了一个好时代,要顺势而为、得时勿怠。


当然,long8最重要的能力,是解决痛点、打掉痛点的能力。围绕痛点,打掉痛点,一股股大浪long8都能踏上。2020年希望龙8唯一官网继续争分夺秒,一起努力,迎接并踏上这三股巨浪,三年以后,“三十而立”,有更大发展。


祝所有的long8伙伴和同学新年快乐!

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